I 3 pilastri fondamentali per potenziare le Marginalità del tuo Salone di bellezza

Pilastro numero 1

# Dai Fiducia prima di pretenderla

Avendo trascorso molti anni in negozio e avendo la fortuna di essere spesso a contatto con diversi titolari nel mondo della bellezza mi rendo sempre più conto che uno dei sabotaggi più diffusi nella crescita dei saloni è la bravura che abbiamo noi stessi esseri umani a mettere dei limiti sia al nostro business che alle persone che ci circondano.

Sì esatto perché a volte si è più bravi a valutare i limiti, a sottolineare in rosso gli errori, poi forse valorizzarne il potenziale...

Abbiamo bisogno di dare più fiducia a noi stessi, al nostro Team e a tutte le anime che ci circondano, perché ricordiamoci che prima di tutto le aziende sono fatte di persone...

Concedi di sbagliare e di rimediare, nessuno è perfetto!

Costruisci Valore nelle relazioni umane, sarà tutto più semplice e gratificante.

Pilastro numero 2

# Controlla i numeri del tuo Salone altrimenti saranno loro a controllare te

Quante volte alzate la testa mentre lavorate come dei pazzi e non vi siete nemmeno fermati a mangiare un boccone? Anzi, probabilmente non siete nemmeno andati in bagno da quando siete entrati il mattino in negozio... Ma ancor peggiore è la sensazione che tu sia l'unico a lavorare sodo mentre i tuoi collaboratori ti guardano, parlano tra di loro e magari hanno più tempo libero di te.

E ti chiedi... Ma è normale tutto ciò?

Ti svelo un segreto... Sì è normale! I risultati che ottieni sono la diretta conseguenza delle scelte che fai tutti i giorni per gestire il tuo Salone. 

Per apportare dei cambiamenti nel modo di gestire l'attività occorre fermarsi e valutare bene la situazione prima di prendere delle decisioni, poi bisogna fare i budget e formare il personale, trovare nuovi servizi, fare marketing, etc...Insomma serve investire parecchio tempo e risorse. E sono altrettanto consapevole che tu sappia come si dovrebbe fare.

Peccato che si trascorre un sacco di tempo e fatica nell'operatività normale di tutti i giorni e i Numeri per trovare le risorse giuste si guardano, se si è lucidi, la sera quando si arriva a casa e magari ci si vorrebbe dedicare alla propria famiglia o riposarsi. Non c'è l'energia giusta e poi diciamocelo francamente, non è giusto togliere tempo prezioso ai nostri cari per occuparci del lavoro quando trascorriamo praticamente quasi tutta la giornata fuori casa; figuriamoci se non si ha nemmeno un sistema efficace per gestire i numeri della propria Attività.

Ti svelo un altro segreto... Esiste un metodo efficace per prendersi cura della gestione del tuo Salone, far crescere il tuo Team e capire quali sono le azioni migliori per aumentare i profitti diminuendo le inefficienze del personale.

É tutto più semplice quando si ha il controllo di ciò che succede.

La crescita della tua Squadra e dei tuoi profitti del Salone passa dal giusto metodo di Gestione dei Numeri, i risultati saranno una naturale conseguenza!

Pilastro numero 3

# Più margini, meno sprechi

Essenziale nella sua deduzione. La messa in pratica però, ahimè, è una questione differente.

Il mestiere del Parrucchiere, come quello dell'artista, è una professione che passa attraverso le emozioni; già perché occuparsi della Bellezza delle persone richiede impegno, responsabilità ed energia. E così si creano nuovi costi e ci si butta a capofitto nel migliorare i servizi, accrescere le competenze tecniche, comprare nuovi prodotti per lavorare meglio e far felici i clienti.

Nulla di più giusto, se non fosse che questa è solo una piccola parte di quello che realmente servirebbe per far sì che a fine mese ci possano essere dei soldi di nostra proprietà nel cassetto. E già, perché i soldi che sono nel cassetto non sono nostri, sono del Salone!

Uno dei sabotaggi più diffusi nella gestione delle attività è pensare che quel denaro sia nostro e che possa essere utilizzato a nostra discrezione, soprattutto per spese personali. 

NULLA DI PIÚ SBAGLIATO!

Mi spiego meglio... Il denaro è frutto delle azioni e dei sacrifici che tutti i giorni fate per produrlo attraverso il vostro lavoro, e fino a qui ci siamo. Ora seguimi nel ragionamento, quel denaro in teoria dovrebbe diventare di tua proprietà solo dopo che il Salone avrà pagato tutte le spese utili alla produttività, il personale ed avrà provveduto all'accantonamento degli adempimenti fiscali; ma non è finita qui! Perché un'Attività dovrebbe produrre degli utili, ovvero quel carburante che permette al salone di crescere, investire e prosperare.

Per far si che ciò avvenga devi avere il controllo dei tuoi numeri e sapere esattamente tutti i giorni quali sono le scelte migliori da fare. Basare le decisioni gestionali solo su istinto e discrezionalità diventa molto rischioso soprattutto in periodi di veloci e repentini cambiamenti di mercato come quelli che stiamo vivendo.

Per questo è essenziale che i Numeri del Salone diventino i tuoi primi alleati nella pianificazione della tua Attività.

Solo allora potrai prendere decisioni oggettive e consapevoli per AUMENTARE LE TUE MARGINALITÁ E DIMINUIRE GLI SPRECHI.

E perché no, magari toglierti anche degli sfizi personali ;-)

Roger Miller disse: " UNA COSA É AVERE TALENTO, UNA COSA É SCOPRIRE COME USARLO "

E tu, il tuo come lo stai usando?

Grazie mille per avermi seguito fino a qua e per il tempo che mi hai dedicato, non è per nulla scontato. 

Un Abbraccio 

YAN