Clepsidra Turning Point

Turning Point

“Il manuale delle B Corp“

2021-03-22 08:44:58

Le società benefit sostituiscono modelli esclusivamente for profit con modelli forbenefit, ma con quale impegno?

Le societàbenefit “[…] nell’esercizio di una attività economica […], perseguono una o più FINALITÀ DI BENEFICIO COMUNE e operano in modo responsabile, sostenibile e trasparente nei confronti di persone, comunità, territori e ambiente, beni ed attività culturali e sociali, enti e associazioni ed altri portatori di interesse” (Legge 28 dic 2015, n. 208 Art. 1 c. 376).

“La società benefit […] deve INDICARE, NELL'AMBITO DEL PROPRIO OGGETTO SOCIALE, le finalità specifiche di beneficio comune […]”. (c. 379)

“[…] INDIVIDUA I SOGGETTI RESPONSABILI a cui affidare funzioni e compiti volti al perseguimento delle suddette finalità.” (c. 380)

“[…] REDIGE ANNUALMENTE UNA RELAZIONE […] che include:

a) DESCRIZIONE DEGLI OBIETTIVI specifici, delle modalità E DELLE AZIONI attuati dagli amministratori […];

b) VALUTAZIONE DELL'IMPATTO generato UTILIZZANDO LO STANDARD DI VALUTAZIONE ESTERNO […];

c) […] NUOVI OBIETTIVI che la società intende perseguire nell'esercizio successivo.” (c. 382)

La valutazione dell'impatto deve comprendere le seguenti aree di analisi (all. 5):

- GOVERNO D'IMPRESA
- LAVORATORI
- ALTRI PORTATORI D'INTERESSE
- AMBIENTE

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